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Gustavo Möller Hergt Ich glaube ja eher nicht, dass mich Prof. Dr. Gustavo Möller-Hergt, COO und "Chief Integration Officer" bei Also-Actebis, in diesem Jahr ... Also-Actebis und sein COO Möller-Hergt › Podcast über ... 'also-actebis-und-sein-coo-moeller-hergt':3 'www.channelcast.de':2 'www.channelcast.dealso-actebis-und-sein-coo-moeller-hergt':1

Gustavo Möller Hergt 0 Also wieder mit Rekordergebnis Mit dem mehrfach wiederholten Credo, nur profitable Geschäfte zu machen, hat Also-Konzernchef Gustavo Möller-Hergt für das Jahr 2015 Wachstum in allen Bereichen und fast allen Ländern verkündet. I Inside-Channels: Also wieder mit Rekordergebnis 'articles43032':3 'www.inside-channels.ch':2 'www.inside-channels.charticles43032':1

Gustavo Möller Hergt "Cloud ist nur ein Tool" Foto: Also Also-CEO Gustavo Möller-Hergt sagt im Exklusiv-Interview mit inside-channels.ch, warum Also nicht mehr einfach ein "Distributor" sein will und was er von den Schwierigkeiten bei Also Schweiz hä Inside-Channels: "Cloud ist nur ein Tool" 'articles41917':3 'www.inside-channels.ch':2 'www.inside-channels.charticles41917':1

Gustavo Möller Hergt "Cloud ist nur ein Tool" Foto: Also Also-CEO Gustavo Möller-Hergt sagt im Exklusiv-Interview mit inside-channels.ch, warum Also nicht mehr einfach ein "Distributor" sein will und was er von den Schwierigkeiten 'articles41917':3 'www.inside-channels.ch':2 'www.inside-channels.charticles41917':1

Gustavo Möller Hergt dem Bau des B2B-Marktplatzes? Gustavo Möller-Hergt: Unsere beiden am weitesten entwickelten Gesellschaften in der Schweiz und in Deutschland waren schon ein B2B-Marktplatz als sie noch Distributor genannt 'articles41917':3 'www.inside-channels.ch':2 'www.inside-channels.charticles41917':1

Gustavo Möller Hergt sagen? Entfällt nicht doch der Löwenanteil des Also-Umsatzes auf das klassische Distributionsgeschäft? Gustavo Möller-Hergt: Natürlich hat das transaktionale Geschäft den höchsten Anteil. Aber die Profitabilität 'articles41917':3 'www.inside-channels.ch':2 'www.inside-channels.charticles41917':1

Gustavo Möller Hergt Gemeint war, dass Also in der Schweiz entwickelte Services in ganz Europa ausrollen will. Stimmt die Aussage noch? Gustavo Möller-Hergt: Das ist eine gute Aussage. Der erste, der den Mut hatte, die 'articles41917':3 'www.inside-channels.ch':2 'www.inside-channels.charticles41917':1

Gustavo Möller Hergt lang wäre - so stehen sie heute? Eher bei Kilometer 5 oder schon weiter? Gustavo Möller-Hergt: Das kommt sehr auf das einzelne Land an. Es gibt Länder, da sind wir schon bei Kilometer 60 angekommen, 'articles41917':3 'www.inside-channels.ch':2 'www.inside-channels.charticles41917':1

Gustavo Möller Hergt für einen Cloud-Marktplatz sind. Kein Distributor kann alle Cloud-Angebote vermitteln, so dass ein One-Stop-Shop sowieso Illusion bleibt. Gustavo Möller-Hergt: Wir können in unserem Marktplatz vielleicht 'articles41917':3 'www.inside-channels.ch':2 'www.inside-channels.charticles41917':1

Gustavo Möller Hergt und HR-Lösungen immer lokal und ein wichtiger Teil des Business von Resellern. Gustavo Möller-Hergt: Bis heute verkaufen wir Commodity-Services. Also Services wie Offfice 365, Speicher auf Azure, Compute- 'articles41917':3 'www.inside-channels.ch':2 'www.inside-channels.charticles41917':1

Gustavo Möller Hergt Marktplatz anbieten. Die richtigen Cloud-Services für den Kunden anzubieten und zu entwickeln, ist meiner Meinung nach aber die Aufgabe des Resellers, nicht des Distributors. Gustavo Möller-Hergt: Ich 'articles41917':3 'www.inside-channels.ch':2 'www.inside-channels.charticles41917':1

Gustavo Möller Hergt wollen. Cloud ist ja vielleicht nur ein Werkzeug. Aber wer nicht ins Cloud-Business einsteigt, wird Kunden verlieren. Teilen Sie diese Einschätzung? Gustavo Möller-Hergt: Die ist richtig. Deshalb haben 'articles41917':3 'www.inside-channels.ch':2 'www.inside-channels.charticles41917':1

Gustavo Möller Hergt mit Inhalten, die Sinn machen? Was sind die grössten Hindernisse des Channels auf dem Weg zum Geschäft mit Cloud-Computing? Gustavo Möller-Hergt: Im transaktionalen Modell bekommen unsere Mitarbeiter 'articles41917':3 'www.inside-channels.ch':2 'www.inside-channels.charticles41917':1

Gustavo Möller Hergt Themawechsel: Also Schweiz war früher der Musterknabe des Konzerns. Nun liegen die Probleme zum ersten Mal in der Schweiz. Ist aus dem Musterknaben ein Sorgenkind geworden? Gustavo Möller-Hergt: Es 'articles41917':3 'www.inside-channels.ch':2 'www.inside-channels.charticles41917':1

Gustavo Möller Hergt mir das unmöglich. Man kann Währungsprobleme ja nicht wegzaubern? Gustavo Möller-Hergt: Richtig. Man muss fair bleiben. Ich habe ähnliche Diskussionen mit US-Herstellern, die uns Umsatzziele in Dollar 'articles41917':3 'www.inside-channels.ch':2 'www.inside-channels.charticles41917':1

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